中国社会办医的历史,现状与展望

社会办医发展研究报告(2018

连载三 局势:竞争加剧 短板突出

和伊养老华夏彩票健康养老研究中心

I.              社会办医进入2.0时代

      伴随着社会办医政策的演变,不同时期的政策倾向给社会办医带来浓重的时代色彩:

 

1 中国社会办医不同时间段机构特征与代表事件表

数据来源:华夏彩票健康养老研究中心整理

 

 

 

II.            资本进入:社会办医迎来春天

        《关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》文件中指出,鼓励发展全科医疗服务,建立包括全科医生,护士等护理人员以及诊所管理人员在内的专业协作团队,为居民提供医疗,公共卫生,健康管理等签约服务。加快打造一批具有竞争力的品牌服务机构,鼓励建立品牌化专科医疗集团,举办有专科优势的大型综合医院。全力发展中医药服务,提供流程化,质量上乘的中医医疗,养生保健,康复,养老,健康旅游等服务。有序发展前沿医疗服务,提供以先进医疗技术为特色的医疗服务,推动精准医疗,个性化医疗等服务发展,推动新型个体化生物治疗产品标准化规范化应用,以及前沿医疗技术临床转化机制建设。积极发展个性化就医服务,鼓励建立方便快捷的就医流程,营造舒适温馨的就医环境,为有需要的患者提供远程会诊,专人导医陪护,家庭病房等多种个性化的增值,辅助服务,连续整合的服务全面提升就医体验。推动发展多业态融合服务。促进医疗与养老融合,养老医疗与旅游融合,互联网与健康融合,体育与医疗融合。探索发展特色健康服务产业集聚区,促进差异化发展。社会资本办医已经深入到医疗体系的多个领域。

1 中国社会办医投资情况表

数据来源:华夏彩票健康养老研究中心整理

 

 

III.          竞争格局:社会办医与传统公立医院数量趋势图

2中国公立医院和民营医院数量趋势图

 

数据来源:华夏彩票健康养老研究中心整理

 

民营医院数量逐年增加公立医院数量逐年减少。2015年民营医院数量超过公立医院。

 

3中国民营医院数量分布图

 

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从上述图表中,可以看出四川、山东、江苏民营医院数量破千,占据国内前三位置。中部和沿海地区民营医院数量较多,保持自500-1000家的规模。民营医院的分态势,与各省(直辖市/自治区)的人口数量、经济发展程度和公立医院数量和质量情况有密切的相关性。

 

IV.        竞争格局:社会办医与传统公立医院的比较

 

4中国公立医院和民营医院分类数量对比图

 

数据来源:华夏彩票健康养老研究中心整理

 

 

 

 

医院类型对比分析:在近万家民营医院中,专科医院数量占据一半。中西医结合医院、护理院数量明显高于公立医院。突出专科特色定位是社会办医的首要考量的因素。

 

5中国民营专科分布情况图

 

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从上述图表中可以看出妇产、骨科和眼科专科位列前三甲,市场格局相对成熟。口腔、精神病、康复和美容医院紧随其后,是未来热点。学科分布受学科壁垒、市场需求、医疗风险等要素影响。

6 2016年中国医疗机构床位数对比分布图

 

 

 

 

7 2016年中国医疗机构诊疗人次对比(千万人次)

 

8 2016年中国医疗机构平均收入对比(万元)

 

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社会办医疗机构床位数普遍在百张以下,800张床位以上的医疗机构少之又少,以小规模为主。诊疗人次和收入与公立医院形成巨大差距。虽然社会办医疗机构总体数量持续增加,但是无论从规模、诊疗人次和总体收入看,服务能力仍不足,与公立医院相比劣势明显。

 

V.          社会资本办医面临转型挑战

                 转型与挑战中面临的问题包括:规模,资本,人才,品牌,管理,服务,支付。其中主要问题包括:社会办医的规模是大而全还是小而精?立足先发优势,滚雪球式成长,先互补后竞争。资本能否有持续的投入?在长期投入和产出之间寻求财务和价值平衡点。人才核心资源从哪儿来?通过自身魅力延揽高端医疗,人才是社会办以成败关键。价值回报的渠道是什么?分享医保“蛋糕”是否可持续?瞄准基本医保与商业医疗保险相结合。跨界办医的管理如何跟进?把医院管理理念融入组织的每一根毛细血管。如何获得公众的信赖?如何以专业和服务获得认可?如何与相关机构合作品牌背书。以环境和服务为卖点的“红旗”还能打多久?硬件导向转为软件导向型以及突出体现医疗价值。

 

VI.        社会办医展望:差异竞争 和合共生

                 进入政策愈加宽松,医养结合大有可为监管政策更加严格,保证行业有序发展各路资本竞相进入医疗产业进行布局,能否坚持长期投入是社会办医的关键国民对健康愈加关注,需求扩展空间极大过度医疗、以药养医逐步向以技养医过渡人才流动更加频繁,为行业不断注入动力医生对自我职业价值实现需要在不断增长社会办医越发注重内部管理以提升效益引入国际先进医院管理机制将成为潮流。

 

                 关于社会办医提出五个建议,分别是:秉持战略定力,形成错位竞争,持续优化管理,高度重视人才和致力品牌重塑。医疗行业属于高投资、低回报、比较稳定、增值率高的行业,社会资本办医,要有长远的恒心,切勿急功近利。鉴于社会办医与公立医院差距明显,正面竞争难度颇大,未来更多考虑将从区域需求、服务需求、专业特色方面形成独特竞争优势,与公立医院构成互补关系,渐进式发展。随着政府逐步加大对医疗机构的监管力度,社会办医越发注重内部管理,以期获得持续健康的发展,引入国际管理机制将成为潮流。医疗行业属于高度知识密集型行业,人才的培育和延揽能力是医院的绝对核心竞争力之一,人才驱动发展是社会办医的大趋势。社会办医应当更加注重社会价值,置其于经济价值之上,坚持仁心恒信打造优质医疗品牌,形成特色文化理念。

 

(研究报告完整版请联系客服和小宝:hejunhelaohe

 

研究团队简介

华夏彩票健康养老研究中心专注于健康养老产业的研究及业务服务,是华夏彩票集团行业专业化团队之一。

团队专注于以养老为核心的大健康产业,以产业研究与管理咨询为基础,深入一线为各类企事业单位与研究机构,提供健康养老产业政策与发展趋势研究,市场调研与监测,可行性研究与概念性规划、住宅产品与配套设计、战略规划与落地方案,战略实施辅导、商业模式设计与优化、品牌提升与营销推广、运营管理服务、投融资平台搭建、人才培养等一站式解决方案。

多年来,团队经手项目近40个,调研各类养老项目、企业超过300家,定期发布养老行业年度报告、专题报告等产业报告,参与多个国家课题研究与蓝皮书撰写,定期举办专题研讨与行业论坛,以智力资源为核心,打造养老行业民间第一智库,不断为健康养老产业发展注入专业力量。